3Q大战的始末是怎么样的

2010年是中国互联网历史上值得纪念的一年。这一年,一个新的时代–移动互联网时代即将开启;这一年,奇虎360和腾讯QQ的3Q大战爆发,这场战争对中国的互联网行业产生了深远的影响。首先,我们来看一下双方

2010年是中国互联网历史上值得纪念的一年。这一年,一个新的时代–移动互联网时代即将开启;这一年,奇虎360和腾讯QQ的3Q大战爆发,这场战争对中国的互联网行业产生了深远的影响。

Q大战的始末是怎么样的"

首先,我们来看一下双方的阵容。

Q大战的始末是怎么样的"

红方的主帅,奇虎360的创始人周鸿祎,有 “红色教父 “和 “红色大炮 “的绰号

红方的主帅,奇虎360的创始人周鸿祎有 “红色教父 “和 “红色大炮 “的绰号。这个绰号来自于周鸿祎一直被称为周鸿祎,为了避免尴尬,教父以红衣示人,再加上他善于开炮,大炮几乎已经对准了所有的互联网大佬。楼主的独门绝技是 “以己之毒攻彼之身”,作为第一个3721流氓软件的老毒物,在2007年进入杀毒软件领域,使猖獗的电脑病毒几乎销声匿迹,老毒物的出手确实不凡。2008年,教主践行长尾理论,宣布360 2008年,教主践行长尾理论,宣布360杀毒软件永久免费,收到奇效,360迅速拥有数亿用户。这不是一个好主意,因为大家都喜欢免费的。

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黑老大。腾讯的创始人,江湖人称小马哥,儒雅的小马哥,话不多。他是中国最优秀的产品经理之一,他对产品的掌控和极致打磨让人敬畏。

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让我们来看看3Q大战的背景。从2004年到2010年,作为互联网领域三大霸主之一的腾讯,依靠 庞大的QQ用户和强大的资金、技术实力这三大法宝,在各行各业四面出击,摧城拔寨。腾讯坚决走 “永远模仿,永远不创新”、”先模仿对手,再轻易超越被模仿者 “的投机路线,坚持 “走自己的路,让别人无路可走 “的霸道风格。”霸道 “风格在丛林中掀起血雨腥风,为其赢得了 “抄袭、山寨、垄断、恶意竞争 “的骂名。那些倒在腾讯剑下的人都不是普通人。曾经占据中国棋牌游戏界头把交椅的联众,被腾讯轻松击败,著名的4399游戏平台也无力反击。只要是前景看好的领域,小马哥都会默默地布局,精心地模仿,坚决地超越,毫不留情地收割,甚至成为终结者,称霸整个市场。所以,当腾讯的旗帜指向团购领域时,刚刚出道的美团网王兴如坐针毡,其他互联网大亨也是战战兢兢,担心这个可怕的对手会把矛头指向自己。腾讯》一文宣泄了互联网界的愤怒和不满,打响了反对腾讯的第一枪。

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360的快速发展引起了小马哥的极大兴趣,腾讯随即推出QQ电脑管家,试图取代360的安全管家。红衣教父很快就发现了这个问题,他知道如果自己不采取行动,360就会成为QQ杀戮名单上的下一个牺牲品,他悲哀地发现,只要对手愿意,他可以轻松地把自己揉在地上。于是,他只好低下高昂的头颅,求小马这个不屑一顾的小弟,现在已经是一个强大的大哥了,求和,求对方入股360,但小马拒绝了他!

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这下可不得了了! 红衣教父对腾讯发起了猛烈的攻击,当然他知道如果只是常规的攻击,那是没有胜算的,他必须加上舆论,这才是他最擅长的! 短短几天时间,QQ保镖已经拦截了近2000万用户。教父的第一阶段超限攻击让小马哥手忙脚乱,但QQ保镖的推出动摇了腾讯的根基,小马哥不得不动用核武器,”做出艰难的决定”,发布《致广大QQ用户的信》,要求QQ用户要么卸载360,要么卸载QQ。该公司不得不 “做出艰难的决定”! 这是一个艰难的决定! 这是一个真正的杀手锏,对于广大群众来说,没有360可以用其他杀毒软件代替,但没有QQ,生活将失去很多乐趣。随着这种情况的发展,360将被扫地出门,但教父前期的舆论建设拯救了他,3Q大战让整个互联网界沸腾了! 此事引起了媒体和公众的极大轰动和震惊,以至于工信部不得不出面调停,双方各退一步,QQ和360重新兼容。

这场战争终于落下帷幕,双方从技术战、公关战转为诉讼战,决战转入法院,诉讼和反诉讼双方你来我往,热闹非凡。这场戏终于结束了。邓小平说:”我们要做的是,把我们的工作做好,把我们的工作做好,把我们的工作做好,把我们的工作做好。

腾讯赢了官司,却输了舆论。在强大的舆论压力下,小马哥进行了全面的反思和改进,腾讯也改变了策略,开放了平台,转向了合作和包容,不再四面出击,到处树敌。不经意间小马哥的境界得到了升华,从粗暴转向柔和,从霸权转向王道,于是滴滴、美团、拼多多、京东、唯品会、同程、58同城、搜狗等行业翘楚加入了腾讯的阵营,在腾讯的翅膀庇护和支持下迅速成长为行业巨头,腾讯真正成为超级巨头。

鹬蚌相争,渔翁得利。微软旗下的MSN Messenger一直是QQ最强大的对手,在3Q大战白热化的时候,腾讯强硬的 “二选一 “促使很多用户转投MSN的怀抱,短短几天时间,MSN的注册用户就增加了2000万,但就像一阵风,来得快去得也突然。虽然MSN出身名门,肤白貌美,身材娇小,技术高超,但微软只是一家软件公司,没有互联网基因,他们缺乏发现社交网络领域广阔前景的眼光,没有放下身段进行变革,完美错过了移动互联网,从而成就了腾讯、facebook等后起之秀。一个真实的例子。MSN的市场研究人员看到一个调查对象的月收入写在5000元以下,一把将其发放的调查问卷拿了回来。对不起,你不是我们的目标受众。这与腾讯的对比很明显,腾讯一直在尽力满足用户的需求,而MSN的失败是注定的!

前线评论。这是一场没有载入史册的战役,双方各出奇招,互不相让,为观众献上了一场精彩的盛宴。平心而论,腾讯 “先模仿,再依靠强大的实力轻松超越被模仿者,实现后来者居上 “的策略确实是一条捷径,等待市场被先行者培育起来,再大举投入,大大降低了试错成本,避免了前浪死在沙滩上的悲剧。在这个过程中,我们也看到了一些问题,比如说:”为什么要把市场做大?”

“为什么要把市场做大?

随着微信的出现,腾讯在社交网络领域的垄断地位被对手强化到了绝望的地步。

字节跳动(今日头条的母公司)在BAT三大寡头的夹缝中横空出世,为互联网行业注入了新鲜血液和新的活力,确实让人眼前一亮,也让人感叹后者的无畏。中国的互联网行业在不断的拼搏中快速前行,开始引领世界潮流!

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